Когда я был на 4 курсе университета международная консалтинговая компания Deloitte (компании больше 100 лет) сделала мне офер.
Это был nonsense, потому что у меня не было диплома университета. Чтобы попасть к ним на работу я сдавал очень сложный тест по бухгалтерскому учету, математике и IQ на английском языке.
И даже после этого проходил собеседование примерно 2 часа с очень умным менеджером компании с опытом от 6-10 лет.
Собеседование конечно было час на русском и час на английском 🥵. Было не просто сложно было жестоко сложно.
Когда я вышел на работу нас ещё неделю обучали в офисе 2 HR менеджера, а потом повезли на 7 дневный тренинг по аудиту за 600 км от Киева.
За следующие 6-9 месяцев из нашего набора было увелено или сами ушли 40%.
Остались только самые сильные.
У большинства бизнесов совершено нет никакого тестирования кандидата на входе в компанию и нет никакого процесса интеграции сотрудников. Берут всех подряд, а потом жалуются что «нет нормальных людей».
Ошибки сотрудников, перегруз предпринимателя, плохой сервис это не более чем симптом отсутсвия системы интеграции сотрудников на входе.
Именно поэтому большинство предпринимателей останутся мелкими лавочниками на всю жизнь. Тренинги в стиле «танцы с бубнами» не помогут.
Помни - ошибки твоих сотрудников это дым от огня. Корень в отсутствии системы интеграции сотрудников.
